景区规划设计
当以创意 极致 专注深耕细作！
在景区规划设计上
很多景区投资者或运营者认为不重要
前期也没有过多的关注和重视
但到了真正景区开业运营时
才发现问题重重...
近2年，特色产业赋能乡村振兴已然成为一种趋势！
很多地方掀起筹建景区、农庄或者特色小镇的热潮。
但缺乏前期市场调研和系统的规划设计，绝大多数景点或乐园都门可罗雀、惨淡经营；甚至有些关门闭园、及时止损。
有别于以上景区，岐山水城的无动力主题乐园——三国小镇却火爆走红。
前期规划设计反复推敲，打造全年龄段创意游乐空间和超乎想象的无动力体验乐园，迅速成为本地地标性网红打卡地。
其实不论是前期规划设计、还是深化设计等都是必不可少的环节，这样也能避免后期频繁地去进行景区升级，浪费过多费用和人力。
只有前期工作充足，后期景区的运营及管理工作相对会明朗许多，也有准确的运营方向及清晰的定位。
一、规划设计为景区带来哪些价值
1、确定景区发展的合理目标 统筹后期运营
2、通过文化挖掘 展现景区文化内涵
3、优化用地布局 促使景区要素的相互联动
4、游乐项目分区打造 合理实用方便维护管理
5、道路动线和游乐动线的合理化 打造景区沉浸式游玩场景
二、规划设计时需要注意哪些方面？
自然景观突出的景区，游客在游览之后没有新鲜感，也不会口碑相传。针对这样的景区在设计规划初期要考察周边类似景区存在的共同性。
在分析完共同性的同时，要了解自身景区的不同之处，或者准备打造的不同之处，让游客来到这个景区后能感受到景区的不同，通过游乐项目开发景区的差异化竞争模式。
如果你的景区自然风景不突出，那么就要有人工来干预？就是你要有一些周边景区没有的东西，比如你周边的景区已经有了摩天轮、海盗船等这些动力游乐项目，那么就要有别的景区没有的东西，比如打造人气无动力主题乐园等。
突出你的景区特色，定位你的景区游客群，这样你的景区就能成为周边景区中的独角兽，能给游客带来新鲜感，在其他景区体验不到的项目。
鼎创游乐认为：
作为景区经营者，要时刻洞察最前沿的景区游乐项目，要做到别人没有的你有，别人有的你更优；项目引进之前创意先行，规划设计决定后期运营的成败。
三、景区规划三个重点：业态 布局 游览路线
1、布局（功能分区）
在规划设计之初会对整个景区进行功能分区设计，因为分区涉及到游客的动线移动，动线就会影响游客情绪，好的动线体验感好，不好的可能就会产生不满。
所以在规划一些布局和设施的时候，都是从大宏观看各区域，然后通过内部的交通线实现各个区域的联系，不走回头路，不看重复景。这样子才能达到特色旅游，主题鲜明，游玩趣味和沉浸体验。
2、业态
业态就会涉及到游乐项目的引进和产品等，比如娱乐项目、休息设施等。
在功能规划的时候，就要考虑到未来景区的一些吸引力是什么：其一，以什么样的产品或业态先吸引游客来景区玩；其二，人来了还有哪些二销的产品或业态能让游客体验的；其三，人来了一次，什么样的产品和业态会让游客有再来的冲动。
3、项目主题亮点
对于人文景区要追根溯源，寻找文化渊薮，将景区的亮点充分发掘出来。
在挖掘景区文化同时，积极做好文化、娱乐、消费的联动，从而实现商业价值的最大化。
做好景区顶层的规划设计是十分重要的，我们只有在充分尊重景区文化特色的基础上，别具匠心地营造游客喜欢的新奇视觉、体验感受，打造差异化商业经营，才能变被动为主动，做到良性发展。
