如果单单发展种植业、养殖业，那么只要生产物资、农产品能够进出就行。 但是，产业链进行极大丰富和延伸的休闲农庄，则是在生产物资、农产品进出的基础上，开始着力于人的进出。
人为什么来？ 怎么来？ 来了后会不会再来？
很多开休闲农庄的庄主都是跨界人士，在其它行业积累的资源和成功，往往让他们低估农庄运营的艰难。 即使是那些在农业摸打滚爬多年的产业升级型庄主，面对新形式下的消费环境，往往也是捉襟见肘。
那么，休闲农庄运营不下去的原因究竟有哪些呢？
当我们总结成功的休闲农庄时，发现成功因素普遍单一、简单。 但是，当我们总结失败的休闲农庄时，原因却是五花八门，甚至可以说有多少农庄就有多少失败的原因。咱们先来总结一下常见的十种原因。
一、选址失误
有些庄主会说“我的农庄离市中心只有45公里”，这句话是十分没有意义的。 因为，这45公里有可能两个小时到不了！ 不要用里程换算你的农庄距离，要用时间！
二、决策失误
休闲农庄领域没有专家，只有行家。 谁是行家？ 摸打滚爬在一线经营农庄的庄主们！ 他们的每一句话都有可能让你节约百万乃至千万，甚至避免一次败局。 道理很简单，你困惑的，他们已经用真金白银趟过地雷了！
很多庄主特别重视规划，这是对的。 毕竟，专业性极强的规划的确需要请专业人士来做。 但是，规划之前的一系列市场分析、资源利用分析、整体定位、项目设立、运营架构、盈利模式要谁来做？ 请园林规划、市政规划、旅游规划的人来做吗？他们有多少人参与过农庄的具体运营？当你方向错了，后面越努力，离失败越近。
三、违法经营
很多庄主都是当地商界名流，人脉资源极为广泛，因此，对很多根本性、原则性、法律性问题根本不屑关注。 在他们看来，即使出了问题，也没有搞不定的事情。
在农庄建设热潮的战鼓声中，我们时不时会听到推土机的声音，只不过，有些不是参与建设的，而是来拆除的。
当前，国家一波又一波的政策连续出台，有很多政策可以合理利用，为啥不去好好研究下呢？
四、产业结构失衡
要么，一味扩大生产规模，休闲度假、旅游观光只是可有可无的陪衬。 结果，产品有了却卖不动，或者被迫贱卖，深陷种植业、养殖业的泥淖，更别提通过文创打造品牌、提升农产品附加值了。
要么，极尽花样吸引人，名义上是农庄，其实和“农”几乎不沾边。 在周边休闲农庄配套不足、消费需求旺盛的情况下，倒也的确能吸引人来消费，可是，当大家新鲜劲过了呢？ 没有产业支撑的农庄，始终玩的是花拳绣腿，疲于营销。
五、深陷家族式管理不能自拔
农庄管理之乱，超出想象！
首先，庄主们大多是各界老板、成功人士，多年来形成说一不二的强势作风，可是，农庄里的员工以农民居多，而农民还不是真正的职场人士，尚不具备抗压能力。 有时候，对农民来说，一根烟一杯酒就能解决大问题。
其次，对专业人士不信任，不懂装懂，不能有效获得专业人士的协助。
再次，大部分农庄，管理人员构成几乎全是家族成员，在心态平衡、利益分配方面，长期矛盾重重，内耗严重。
六、缺乏文化底蕴
很多农庄，钱没少花，但就是建设的土不土、洋不洋。 要么，一个水泥堆砌的大树干当大门；要么，就是门口两只张牙舞爪的大狮子；要么，就是不停挖水塘来钓鱼，然后四围全给水泥硬化；要么，就是简单粗暴的只有一排房子，餐饮住宿全部搞定；要么，就是拼命栽树，把该透的景观全给挡严实。
至于农产品包装，惨不忍睹！ 修建一个完全公园化的停车场、几十米高的广场杆灯不惜重金，却不舍得哪怕一千元请人简单设计下包装。
至于内部装修，四周贴满白瓷片酷似洗手间的包房。
前不久某该农庄正准备修一条水泥路，而这条路正位于核心的观赏带，一旦修成，将会大煞风景。 当我们善意提出时，该庄主提出质疑：不修水泥路修啥路？
我告诉你：天下路有千万种，水泥路只是其中一种！
七、不能与时俱进
市场在日新月异的变化，很多庄主就是漠视，再漠视。 无论外界如何风吹雨打，我自岿然不动。
先不说休闲农庄在消费者倒逼下所做的巨大改进和提升，单单消费者获得信息的途径就发生了天翻地覆的变化！ 可是，很多庄主依然漠视智能手机时代的信息传播、关系联接、道路指引、咨询沟通、便捷支付，他们固执的不理解、不相信、不利用。
八、忘记初心
这类庄主的问题就是不知道到底为啥经营农庄。 说是为自己吧，一味在迎合消费者。 说是为消费者吧，又一味根据自己的爱好建设。
好像在他们的内心深处有一种意识：搞的好，多挣钱；搞不好，大不了老子养老用。
结果，农庄搞成四不像。 自己住，别扭。 消费者来玩，别扭。
九、资金链断裂
休闲农庄，要进的去，出的来。
很多庄主倾尽家产建设农庄，更有甚者背负巨额贷款，在这样的情况下，随便一个环节出问题，满盘皆输。
还有一部分是建设浪费，明明足够的建设资金，由于没有科学合理的建设进程，贪大求全，追求面子工程，导致后续没有资金建设，导致项目成为半拉子工程。
十、受制于政府规划
很多农庄是当地政府立项的项目，这是好事。 有政府的扶持，农庄如虎添翼。
可是，如果协调不好企业和政府的关系，丧失主心骨，贪图项目扶持资金，完全在政府意愿下建设，无视企业自身发展规划、背离企业发展轨道，最后只能走向不归路。
