突出特色定位
差异化是关键
据测算，截至目前，中国主题公园总量约为2100家，投资在5000万元以上的有300家左右。虽然主题公园建设犹如雨后春笋，但实际盈利情况与投资火爆形成鲜明对比。据业内统计，目前能够盈利的主题公园仅占一成。
在导致盈利堪忧的原因分析上，业内基本达成一致：“IP荒”、游客体验不佳、盈利模式单一、同质化严重……一是外观上照搬、模仿国外主题公园，而且落后10年以上;二是科技含量较低，缺乏创新，项目存在不同程度重复;三是规模较小，布局过于密集，人口密度不足以支撑主题公园盈利;四是缺乏互动演艺类项目。
《经济日报》原总编辑、著名经济学家艾丰接受媒体采访时表示，旅游景点就是物质文化和精神文化的结合体，物质文化是基底，精神文化是灵魂。“主题公园的生命力离不开文化，根源于文化自信。”
在疯狂投资和盈利堪忧的背景下，主题公园应该如何变景点开发为全域开发，用精品线路串联旅游要素，完善公共服务设施，加快推进智慧旅游建设”的新举措，从而找到突围口?鼎创游乐主题乐园设计安装厂家认为主题乐园设计，主题公园市场潜力巨大，但出现结构性过剩。可以说，中国不缺主题公园，但真正适合本土市场的、富有创意且具备品牌性的主题公园，实际上还远远不够。如何突出自身特色、开展差异化竞争，是接下来主题公园一决高下的关键所在。
中国旅游研究院发布的《2018年清明假日旅游及景区消费报告》显示，欢乐谷、迪士尼等主题公园位列热门目的地前十名。据驴妈妈统计，主题公园“霸榜”五一小长假热门景点，热度超过传统景区。可见，主题公园已成为旅游消费升级的新亮点。
避免同质化、做业内领先的硬件设施，将会是未来主题公园的“制胜法宝”。随着主题公园的大量出现以及市民对游乐活动的选择增多，市场竞争将越来越激烈，一些主题产品陈旧、缺乏吸引力和竞争力的主题公园将被淘汰。随着游客眼光越来越高，主题公园间的竞争也将越演越烈。
鼎创游乐厂家认为，目前国内主题公园暂时还不能从科技上超越迪士尼，但中国几千年的传统文化可以成为国内主题乐园超越迪士尼的突破口，文化创新、文旅深度融合才是国内主题公园破题的关键。
